La crise du coronavirus a généré une baisse importante du chiffre d’affaires chez de nombreuses entreprises. Cet impact financier peut avoir des conséquences négatives à long terme. Vous voulez éviter que votre entreprise ne soit en difficulté ? Il est dès lors essentiel de tirer la sonnette d’alarme à temps. L’un de ces signaux vous est familier ? Découvrez les mesures que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui !
1. Vous faites partie d’un secteur particulièrement touché par la crise du coronavirus ?
Afin d’endiguer la propagation du coronavirus, bon nombre de commerces ont dû fermer leurs portes en mars dernier. D’autres mesures d’urgence ont également été prises et ont mis à mal certains secteurs. La ministre Nathalie Muylle a entretemps publié une liste des secteurs qui sont les plus touchés par la crise du coronavirus. Consultez ici la liste complète des secteurs qui ont été les plus touchés.
De nombreuses entreprises ont depuis pu réouvrir moyennant toutefois le respect de mesures de sécurité sévères. Ce contexte donne lieu à une longue période d'incertitudes accompagnée d’une chute des revenus. Vous faites partie de l’un des secteurs particulièrement touchés ? Dans ce cas, n’attendez plus et préparez-vous pour affronter l’avenir.
2. Vous avez du mal à payer vos factures ?
Bon nombre d’entrepreneurs génèrent moins de revenus depuis un certain temps déjà, alors que leurs frais ne cessent de s’additionner. Même en cas de fermeture temporaire, ils doivent faire face à quelques coûts fixes, comme le loyer de l’immeuble commercial, les emprunts, le gaz et l’électricité ou encore les abonnements. Vous avez du mal à payer vos factures ainsi que les salaires de vos collaborateurs ? Il est dans ce cas essentiel de réfléchir à d’éventuelles solutions de manière à éviter que la situation de votre entreprise n’empire.
3. Votre entreprise était-elle déjà sous pression avant la crise du coronavirus ?
Votre entreprise avait-elle déjà des problèmes en raison de facteurs externes avant la crise du coronavirus, comme :
- augmentation de la concurrence (internationale) ;
- pression du commerce en ligne en raison d’un changement de comportement des consommateurs ;
- nouveaux investissements (importants) nécessaires ;
- charges salariales trop élevées ;
- manque de travailleurs immédiatement disponibles ;
- complexité et modification de la législation ;
- et cetera.
La crise du coronavirus a peut-être été la goutte qui a fait déborder le vase. Découvrez sans plus attendre les étapes à entreprendre aujourd’hui pour sortir votre entreprise de cette mauvaise passe.
4. Il n’y a pas suffisamment de travail pour garder tous vos collaborateurs au travail ?
Vous constatez une baisse des commandes ou les clients font moins souvent appel à vos services ? Votre volume de travail baisse, et il n’y en a plus assez pour tous vos collaborateurs. Cette baisse d’activité s’accompagne également de conséquences financières. Les étapes à entreprendre dépendent de la durée de votre pénurie de travail.
Moins de travail à court terme
Si ce manque de travail n’est que de courte durée, il existe différentes solutions pour y faire face, comme par exemple par le biais du chômage temporaire.
Quid en cas de périodes creuses ou chargées ?
Vous connaissez plutôt des périodes creuses et chargées ? Il peut dans ce cas être utile d’occuper vos collaborateurs de manière flexible. C’est tout à fait possible grâce au régime de petite flexibilité, par exemple. Vos collaborateurs travaillent dans ce cas :
- maximum deux heures par jour de plus (en périodes chargées) ou de moins (en périodes creuses) ;
- maximum cinq heures de plus ou de moins que prévu par semaine, avec un maximum de 45 heures de travail par semaine.
Vous pouvez également choisir d’appliquer le régime de la grande flexibilité. Il vous permet de déroger aux règles relatives au travail dominical et de nuit, aux prestations des jours fériés et à la limitation de la durée du travail. Vos collaborateurs peuvent ainsi travailler moins d’heures aux périodes creuses et en faire davantage les jours chargés.
Moins de travail à long terme
Vous constatez une baisse de travail sur une longue période ? Il vaut mieux dans ce cas réduire vos frais, afin d’éviter tout licenciement. Ce n’est pas suffisant ? Le licenciement est alors parfois la seule solution pour garder votre entreprise en bonne santé.
Besoin de conseils personnalisés pour votre situation ? Nous cherchons ensemble la meilleure solution.
Votre organisation est moins florissante ? Voici ce que vous pouvez déjà entreprendre !
Votre organisation fait face à une ou plusieurs situations susmentionnées ? Il se peut dans ce cas que votre entreprise en souffre encore longtemps (financièrement). Il est par conséquent essentiel de réfléchir à temps à l’impact sur votre entreprise mais aussi de penser et de développer d’éventuelles solutions.
Heureusement, il existe toute une série de mesures auxquelles vous pouvez déjà recourir afin d’éviter d’autres problèmes à l’avenir. Différentes possibilités se présentent :
Optimisation de vos charges salariales
L’optimisation de vos charges salariales est une modification importante qui peut vous faire économiser beaucoup d’argent. Il existe différentes options dans ce cadre :
- Report de paiement du précompte professionnel et des cotisations ONSS.
- Réductions groupe-cible : avantages ONSS ou autres mesures de soutien pour l’engagement de groupes cibles spécifiques.
- Dispense de versement du précompte professionnel.
- Rémunération fiscalement optimale : rémunérez vos collaborateurs de manière avantageuse par le biais d’avantages extra-légaux.
Liantis se fera un plaisir de vous aider à optimiser vos charges salariales.
Développez une politique en matière de télétravail
Le télétravail vous permet également d’économiser beaucoup d’argent. Vous réduisez ainsi (en partie) les coûts liés aux trajets entre le domicile et le lieu de travail tout comme certains de vos frais variables comme l’électricité et l’eau. Le télétravail est par ailleurs bénéfique à l’équilibre travail-vie privée de vos travailleurs. Vous ne savez pas comment établir une politique en matière de télétravail ? Nous vous y aidons par le biais de ce toolkit pratique.
Mesures à prendre pour éviter le licenciement
Vos frais sont trop élevés et vous craignez d’avoir peu de revenus à l’avenir ? Réduire les coûts liés à la main-d'œuvre semble parfois être la seule solution. Mais rassurez-vous, vous ne devez pas en arriver là. Bon nombre de mesures vous aident à prévenir le licenciement de vos collaborateurs.
Les mesures temporaires ont ainsi été mises en place pour vous aider à réduire vos frais à court terme :
- le chômage temporaire,
- une modification de votre organisation du travail, comme le travail en équipe temporaire.
Il existe aussi des mesures qui vous permettent de limiter vos charges salariales à long terme. Pensez notamment aux régimes de petite et de grande flexibilité ou à engager des travailleurs temporaires.
Besoin de conseils sur mesure ? Ensemble, nous analysons votre dossier et cherchons la meilleure solution.
Reconnaissance d’entreprise en difficulté ou en restructuration
Depuis le 1er juillet 2020, vous pouvez faire reconnaître votre entreprise comme en difficulté ou en restructuration. Cette reconnaissance doit débuter dans la période du 1er mars 2020 au 31 décembre 2020 inclus.
Si votre entreprise est reconnue comme en difficulté, vous pouvez recourir à une série de mesures pour réduire vos frais de main-d'œuvre :
- réduction de vos cotisations patronales en cas de réduction du temps de travail ;
- crédit-temps corona ou emploi de fin de carrière corona : diminution de carrière pour les travailleurs à temps plein.
Découvrez ici si vous remplissez toutes les conditions de reconnaissance et comment la demander. Liantis peut également vous encadrer à ce niveau.
Des conseils sur mesure pour votre entreprise
Heureusement, vous n’êtes pas seul. Liantis a en effet établi une feuille de route pour conseiller au mieux les entreprises en difficulté. Nous étudions par exemple comment optimiser votre politique de ressources humaines afin d’économiser de l’argent et d’assainir votre entreprise.
Nous analysons votre situation spécifique et cherchons ensemble les meilleures solutions pour votre entreprise. Vous pouvez par ailleurs contacter nos experts si vous avez besoin d'un conseil juridique spécifique.
