En tant que responsable RH, vous le constatez certainement aussi : les données RH ne manquent pas. Payroll, enregistrement du temps, planning… chaque outil génère des chiffres et des tableaux de bord. Et pourtant, il reste difficile d’orienter les actions sur la base de ces données. Le problème ne réside donc pas dans un manque de données RH, mais bien dans l’absence de lien entre elles. Découvrez comment connecter ces données pour bénéficier de précieux avantages.
Vos données restent-elles inexploitées ?
Les données relative au personnel, à la rémunération, à la présence, à la prévention et au bien-être sont extrêmement précieuses, mais elles sont rarement regroupées en un seul endroit. Elles sont souvent non structurées, dispersées sur plusieurs systèmes ou inaccessibles.
Selon le cabinet international de recherche et de conseil Gartner, les organisations n’utilisent effectivement que 30 à 40 pour cent de leurs données disponibles. Le reste, ce que l’on appelle les dark data, reste inexploité.
Relier les données RH, de prévention et de bien-être
Relier les données RH permet de travailler de manière beaucoup plus ciblée. Vous voyez par exemple plus rapidement où votre équipe peut gagner en efficacité, vous étayez votre budget du personnel avec les bons chiffres et vous trouvez en quelques clics les informations dont vous avez besoin pour prendre une décision stratégique fondée. En outre, vous gardez plus de temps pour ce qui compte vraiment : votre politique RH.
Vos données RH centralisées sur une seule plateforme
Chez Liantis, RH, prévention et bien-être vont de pair. Via My Liantis, les responsables RH et les conseillers en prévention travaillent sur une plateforme centrale unique, que vous pouvez également connecter à vos propres systèmes. Vous obtenez ainsi un aperçu clair de toutes vos données relatives au personnel et au bien-être dans les tableaux de bord de notre outil de reporting Mon entreprise en chiffres.
Envie de le tester par vous-même ? Demandez une démo.
Des données à l’action concrète
De quoi faut-il tenir compte pour tirer pleinement parti de vos données RH ? Ces trois étapes vous mettent sur la bonne voie :
- Partez d’une question de politique concrète : non pas « de quelles données disposons-nous ? », mais « à quoi dois-je prêter attention dans ma politique d’absentéisme ? » ou « comment mes salaires se situent-ils par rapport au secteur ? »
- Traduisez les données en connaissances : croisez vos sources, identifiez les tendances et comparez vos résultats à ceux de votre secteur.
- Associez-y des actions et des objectifs mesurables : un tableau de bord n’a de valeur que s’il mène à une concertation, une décision ou une action.
Passez vous-même à l’action : choisissez la formule de données qui vous convient
Dans Mon entreprise en chiffres, Liantis propose quatre formules de données afin que vous puissiez démarrer au niveau qui convient à votre organisation :
- Data basic : des tableaux de bord RH prêts à l’emploi et une analyse comparative sectorielle, inclus dans votre contrat de base avec le secrétariat social.
- Data pro : des tableaux de bord supplémentaires et des indicateurs d’alerte concernant l’absentéisme, l’écart salarial et les effectifs, afin de mener une gestion proactive et conforme à la législation récente, notamment en matière de transparence salariale et de réintégration.
- Data self-service pro : créez vous-même des analyses et des rapports à partir de vos données RH à l’aide d’un outil Power BI convivial.
- Data-as-a-service : des données RH et payroll fournies directement dans votre propre environnement de données, à combiner avec vos propres données.


