Dans le dernier épisode de notre podcast « Une pause d’impose ! », nous avons interviewé Dorien Van Steenberge, community manager chez Wintercircus Collective. Son témoignage est riche en enseignements pour tous ceux qui ont du mal à fixer des limites et à développer des réseaux dans un environnement de travail qui requiert d’investir beaucoup d’énergie.
Qui est Dorien
Forte de dix ans d'expérience dans le monde de l'informatique et de la technologie, Dorien a opéré une transition remarquable. Après huit ans chez Accenture et un passage dans une scale-up spécialisée dans la technologie de la mobilité, son parcours l’a menée au Wintercircus à Gand. Ce lieu de travail est le reflet naturel de sa personnalité, un mélange parfait de son côté créatif et de son background en entrepreneuriat et technologie.
Son premier grand défi a été de développer à Gand un nouveau réseau professionnel, le Wintercircus Collective, aussi fort que celui qu'elle avait créé à Bruxelles. Et pour cela, elle a régulièrement assisté à des événements de réseautage même dans ses moments de fatigue.
Gérer son énergie en période intense
L'honnêteté de Dorien à propos de ses défis est rafraîchissante. Elle décrit, par exemple, comment elle a récemment dû rentrer chez elle épuisée, tandis que son CEO reconnaissait qu'elle avait besoin de recharger ses batteries pour pouvoir assister à un événement important prévu plus tard dans la semaine.
Une leçon clé qu'elle partage : ne pas sous-estimer l'énergie qu'il faut pour inspirer d’autres personnes et les motiver à agir.
Afin de préserver son équilibre, Dorien mise sciemment sur son côté créatif pour écrire et lire. Mais surtout, elle veille à dormir suffisamment pour être performante sur le long terme.
Evolution dans la détermination des limites
La réflexion de Dorien sur sa carrière montre une évolution claire. Elle considère son lieu de travail actuel comme le premier endroit où elle peut parler de fixer ses limites.
Lorsqu’elle porte un regard sur ses débuts, elle reconnaît qu'en tant que jeune professionnelle, elle a parfois tiré en vain la sonnette d'alarme pendant des périodes de travail intenses. Ses signaux n'étaient pas perçus ou le timing n’était pas jugé opportun.
Il est intéressant de noter que Dorien observe une évolution positive chez les jeunes générations, qui réussissent nettement mieux à annoncer leurs limites. Elle note qu'il y a aujourd'hui plus de marge et moins de tabous pour discuter des limites personnelles, un changement dont elle se réjouit.
Réseautage authentique et ciblé
Pour ceux qui craignent les événements de réseautage, Dorien donne des conseils pratiques. Elle recommande de consulter si possible la liste des invités à l'avance et de cibler les personnes auxquelles vous voulez parler.
Dans son approche du réseautage, elle utilise des amorces de conversation simples mais efficaces, comme des projets de week-end, des projets en cours ou des thèmes actuels, ce qui facilite considérablement les premiers contacts.
Selon Dorien, la véritable clé du réseautage réussi, c’est l'authenticité. Établir des connections porteuses de sens nécessite du temps, une présence constante et une attitude active.
Ambitions pour l'avenir
Après son parcours dans l'informatique d'entreprise, la consultance et une scale-up, Dorien considère que créer sa propre entreprise était l’étape suivante logique. Pour le Wintercircus, elle a une vision claire : élargir encore la structure en y incluant des asbl et des entrepreneurs qui ont un impact.
Quels enseignements tirer du témoignage de Dorien ?
- Reconnaître la quantité d'énergie nécessaire pour travailler avec des personnes.
- Prendre du temps pour des activités créatives et dormir suffisamment.
- Le réseautage requiert de l’authenticité et du temps.
- Se préparer aux événements de réseautage nécessite des objectifs concrets.
- Fixer des limites devient plus facile avec l'expérience et un environnement adéquat.
