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Voici comment mettre en place une politique de santé durable

Lancer une politique de santé durable n’est pas une sinécure. En tant qu’employeur ou service RH, vous pouvez opter pour une politique vaste ou au contraire, très spécifique. Une analyse s'impose, avant d'en déterminer la portée. La question clé à vous poser : qu'est-ce qui fait principalement obstacle à la santé physique et mentale de vos travailleurs ?

Une politique de santé durable

Le taux d’absentéisme ou le niveau de stress sont-ils par exemple trop élevé ? L’ambiance entre les collaborateurs n’est-elle pas optimale ? Un assez grand nombre de collaborateurs s'absentent longuement du travail en raison de la charge de travail ou de troubles du sommeil ? Ou les collaborateurs ne bougent-ils pas assez au travail ? Il s’agit là de problèmes que vous pouvez aborder par le biais d’une politique de santé bien pensée et d’initiatives ciblées. Pensez dans ce cadre à des séances d’information sur la résilience mentale, des activités de team building ou encore des ateliers sur l’alimentation saine.

 

Une politique ciblée et mesurable

Les possibilités sont légion, c’est plus qu’évident. Si vous ne savez pas par où commencer, n’hésitez pas à demander conseil à Liantis, qui se fera un plaisir de vous accompagner. Grâce à notre approche En pleine forme, nous composons un pack de mesures personnalisées en matière de bien-être et de santé. Dans ce cadre, il est essentiel de :

  • cartographier la situation de santé sur la base de chiffres concernant l’absentéisme, la rotation du personnel, et cetera ;
  • réaliser un scan santé pour ainsi faire des choix fondamentaux ciblés et pour disposer d’une référence afin d'évaluer l’impact des mesures (et de les adapter au besoin) ;

 

Voici deux exemples concrets

Nous vous esquissons ce que peut signifier concrètement l’approche En pleine forme par le biais de deux exemples concrets (fictifs). Le premier concerne une PME qui souhaite améliorer l’ambiance au sein de son équipe et renforcer son image. Le second concerne une organisation qui souhaite faire de la santé des travailleurs à horaires irréguliers LA priorité.

 

Exemple n° 1 : améliorer l’ambiance d’équipe et renforcer l’image de l’employeur

Contexte

Un bureau de communication basé au Limbourg occupe quelque 25 travailleurs. Même si cet effectif peut fortement varier, beaucoup de nouveaux collaborateurs quittent assez rapidement la société (dans l’année). Une rotation importante qui découle en autres de la charge de travail élevée, et qui a de surcroit une incidence négative sur l’ambiance d’équipe ainsi que sur la collaboration interne.

Les objectifs

Après un entretien initial et de conseil avec Liantis, la société décide de faire d'une pierre deux coups, à savoir améliorer l’ambiance au sein de l’équipe et renforcer par ce biais l’image de l’employeur, grace à l’approche En pleine forme.

Le plan d'action

  • La société se voit ainsi offrir un matériel de campagne ciblé, comme des affiches pour sensibiliser davantage l’ensemble des collaborateurs en matière d’exercices et de santé.
  • Ensuite, un scan santé est organisé auquel pas moins de 84 % des collaborateurs participent. Un exercice découlant immédiatement en un nouveau sentiment de cohésion, ce qui a un impact positif sur l’ambiance au sein de l’équipe.
  • La société organise ensuite deux séances d'information en guise d’activité de team building : une séance ludique et active autour de l’exercice physique et un atelier informatif sur la productivité, afin de permettre aux collaborateurs de mieux gérer la charge de travail.

Les résultats

L’ambiance d’équipe s’est immédiatement vue boostée grâce au scan santé. Un sentiment qui a été renforcé par les activités de team building. Ensuite, un deuxième scan santé a été réalisé. Celui-ci affichait une légère baisse de la rotation du personnel et une amélioration considérable de l’ambiance d’équipe. Les vidéos et témoignages que la société a fait réaliser durant les team buildings ont en outre fait un véritable buzz sur les médias sociaux. Ce qui a permis d’attirer de nouveaux collaborateurs et de remplir différentes fonctions cruciales.

 

Exemple n° 2 : garder en bonne santé les travailleurs aux horaires irréguliers

Contexte

Une organisation de soins établie en Flandre occidentale occupe plus de 200 travailleurs, dont la plupart travaillent en équipes. Une semaine, ils font l'équipe du matin et l’autre semaine, l'équipe du soir. Le conseiller en prévention interne a fait remarquer que ces horaires irréguliers présentent un plus grand risque pour la santé. Certains travailleurs souffrent ainsi de troubles du sommeil et du rythme circadien. D’autres observent un mauvais régime alimentaire.

Les objectifs

Le conseiller en prévention avait déjà régulièrement collaboré avec Liantis, entre autres dans le cadre de l’amélioration de l’ergonomie au travail. C’est pourquoi il a également fait appel au service de prévention externe pour aider à améliorer la politique de santé existante. Le principal objectif était d’informer les collaborateurs à propos de l’impact des horaires irréguliers et de les armer contre celui-ci.

Le plan d'action

Après un entretien de conseil, l’organisation a dès lors décidé de miser tout d’abord sur la sensibilisation. Liantis a prévu du matériel de campagne à distribuer dans toute l’organisation. Ils ont également organisé une séance de formation afin d’encourager les dirigeants à informer les membres de leurs équipes et de les impliquer eux aussi.

S’en est suivi un scan santé auquel 71 % des travailleurs ont participé : un magnifique taux de participation grâce, entre autres, à l’engagement des dirigeants. Et c’est ainsi que les points névralgiques concrets ont été identifiés. Après quoi, des séances d’information ont été organisées à propos des effets du travail de nuit et des horaires irréguliers sur la santé. Les collaborateurs ont également pu choisir entre un atelier sur l’alimentation saine ou une séance sur le sommeil et la récupération.

L’organisation a également investi dans une offre d’aliments plus sains au restaurant d’entreprise et elle a renouvelé son propre matériel relatif à la campagne de santé et de bien-être. Dans ce cadre, ils ont partagé de nouvelles astuces pour bouger plus, manger mieux et dormir mieux.

Les résultats

Les collaborateurs ont à nouveau été sondés deux mois après les dernières séances. Plus de deux tiers des collaborateurs semblaient satisfaits du soutien reçu. Un tiers des collaborateurs ont par ailleurs constaté un effet positif sur leur style de vie.

 

Chaque société est unique

Outre une politique de santé durable, l’approche En pleine forme de Liantis comprend toute une série d’autres sujets intéressants, tels que :

  • des séances de sport et d’exercices physiques ;
  • des conseils sur le travail dynamique ;
  • des astuces concernant la gestion du temps ;
  • et bien plus encore !

Mais fondamentalement, chaque société est unique. Déterminez donc d’abord et avant tout ce que vous souhaitez atteindre concrètement avec votre politique de santé durable.

Déterminez vos objectifs prioritaires avec nos experts

Ensemble, nous boostons votre politique de santé
Inge Logghe
Par Inge Logghe
25 juin 2019

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