En 2024, nous serons à nouveau confrontés à de nombreux défis RH. La pénurie de personnel continuera par exemple à se faire cruellement ressentir et les entreprises devront mener une réflexion stratégique sur les moyens d’attirer les talents adéquats. L’optimisation salariale, la numérisation et l’innovation sont également à l’ordre du jour. L’experte Bieke Huyst est fermement convaincue que même en tant que PME, vous pouvez faire la différence à travers votre politique RH.
La guerre des talents fait rage sur le marché du travail, et cela sera encore le cas en 2024. Malheureusement, il n’existe pas de solution miracle pour lutter contre la pénurie de personnel. De nos jours, il convient d’adopter une stratégie beaucoup plus large, qui va de pair avec le renforcement de votre employer branding.
Si vous devez engager de nouveaux collaborateurs, pensez tout d’abord sérieusement aux compétences que vous et votre équipe recherchez. Ne tenez pas uniquement compte du fait que vous avez besoin de personnel supplémentaire dans l’immédiat, mais considérez également la situation à plus long terme.
Lorsque vous aurez enfin trouvé un nouveau collègue, un bon onboarding peut s’avérer déterminant pour garder votre nouvelle recrue au sein de votre entreprise. L’onboarding est un terme relativement nouveau qui désigne le parcours d’intégration d’un travailleur lors de son arrivée dans une entreprise.
En outre, il ne s’agit pas seulement de trouver et de retenir des talents, mais aussi de déterminer comment aborder la numérisation en tant qu’organisation. La taille de votre entreprise déterminera bien sûr jusqu'où vous êtes prêt à aller, mais l’essentiel reste l’innovation et l’efficacité du travail.
Si vous ne disposez pas des ressources ou des connaissances suffisantes pour développer certains outils vous-même, cherchez d’éventuels partenaires qui peuvent vous aider dans cette tâche.
L’optimisation de votre politique salariale va bien au-delà du versement d’un salaire brut plus élevé. Il existe de nombreux avantages extralégaux qui vous permettent de vous démarquer en matière de recrutement. Pensez aux avantages fiscalement intéressants tels que les chèques-repas, mais aussi une voiture de société ou une assurance groupe.
Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée contribue également à l’épanouissement et la bonne santé des collaborateurs, et constitue un atout à faire valoir auprès des candidats. Le télétravail, un plan cafétéria, etc. ne manqueront pas de les séduire. « “Travail à domicile” est toujours l’un des premiers termes entrés par les candidats lorsqu’ils cherchent un nouvel emploi », indique l’experte Bieke Huyst.
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