Parmi l’ensemble des collaborateurs qui ont été absents plus de huit semaines pour cause de maladie l’an dernier, pas moins de 31 % ont repris le travail progressivement au cours de l’année. Tous les secteurs ne sont pas logés à la même enseigne. Si la construction (16,2 %), le transport (16,3 %) et l’industrie (25,1 %) font moins bien que la moyenne, d’autres secteurs obtiennent un score nettement supérieur, comme celui des soins (40,9 %) et les administrations publiques (50 %).
Analyse des reprises du travail après une absence de longue durée
Le nouvel accord de gouvernement a clairement montré l’intention de ce dernier de se concentrer pleinement sur la réintégration des travailleurs en incapacité de travail. En effet, les employeurs seront tenus de faire intervenir leur service de prévention dès que la période de maladie de leurs travailleurs atteindra huit semaines.
En tant que service externe de prévention, chez Liantis, nous accompagnons bon nombre d’organisations et d’employeurs, ainsi que leurs collaborateurs, dans le domaine de la prévention et du bien-être au travail – entre autres par le biais de nos médecins du travail. Dans ce contexte, nous nous sommes penchés sur les absences de plus de huit semaines survenues en 2024, afin d’analyser si les travailleurs concernés reprenaient progressivement le travail. Une reprise progressive implique qu’un collaborateur se trouvant en incapacité de travail reprend partiellement le travail avant de pouvoir travailler de nouveau à temps plein.
« Plus l’absence est longue, plus la reprise du travail est difficile »
Sylvia Vanden Avenne, chef de la surveillance médicale auprès de Liantis
Nous avons analysé les données de 193 100 collaborateurs et avons ensuite réalisé une extrapolation pour l’ensemble du marché du travail belge. Il en ressort qu’en 2024, 5,7 % des collaborateurs ont été absents pour cause de maladie pendant plus de huit semaines consécutives.
Heureusement, 31 % d’entre eux ont repris progressivement le travail. « Les études déjà menées nous apprennent que plus l’absence est longue, plus la reprise du travail est difficile. La reprise progressive du travail est un outil idéal pour atténuer cette difficulté », explique Sylvia Vanden Avenne de Liantis.
Tous les secteurs ne sont pas logés à la même enseigne lorsqu’il est question de reprise progressive du travail. Si des secteurs comme ceux de la construction (16,2 %), du transport (16,3 %) et de l’industrie (25,1 %) font moins bien que la moyenne, d’autres obtiennent un score nettement supérieur, comme celui des soins (40,9 %) et les administrations publiques (50 %).
Absence de contact avec le médecin du travail
L’analyse révèle également que pas moins de 53 % des personnes qui ont été absentes pendant plus de huit semaines en 2024 n’ont eu aucun contact avec le médecin du travail pour discuter d’un travail adapté ou d’une occupation progressive.
« Cela pose problème lorsqu’il s’agit de vraiment favoriser la réintégration des malades de longue durée », affirme Vanden Avenne. « À défaut de contact avec un travailleur absent, il est impossible de discuter d’un éventuel retour au travail. »
« Il est crucial que les gens puissent s’adresser au médecin du travail en toute confiance »
Sylvia Vanden Avenne, hoofd medisch toezicht bij Liantis
« Après tel diagnostic ou telle opération, nous savons que les collègues médecins du secteur curatif donnent habituellement un certificat de six semaines d’incapacité de travail par exemple. En rédigeant ce certificat, ils ne tiennent pas compte du travail exercé par le patient, ce qui est logique. En tant que médecins du travail, nous connaissons à la fois la situation médicale et la situation professionnelle du travailleur. Nous ne contrôlons en aucun cas si l’absence est justifiée ou non. En revanche, nous examinons les conditions nécessaires pour permettre le retour au travail au moment le plus adapté. Celles-ci peuvent comprendre une adaptation des tâches et/ou de l’horaire de travail, par exemple. »
« Les études antérieures et la littérature scientifique nous enseignent que plus le travailleur malade reste longtemps à la maison, plus il aura de difficultés à reprendre le travail. C’est la raison pour laquelle il est crucial que ces personnes puissent s’adresser au médecin du travail en toute confiance. Le médecin peut également offrir l’aide nécessaire pour assurer que le retour au travail ait lieu au moment opportun et se déroule le mieux possible. »
Une réintégration rapide et durable de vos collaborateurs : vous pouvez compter sur le soutien de Liantis
Les collaborateurs qui se sentent reconnus et soutenus reprennent le travail plus rapidement et avec davantage de motivation. En tant qu’employeur, vous pouvez stimuler ce processus en offrant l’accompagnement adéquat aux moments clés. Chez Liantis, nous serons ravis de vous y aider.
Notre force ? Liantis est le seul service externe de prévention agréé à posséder en interne des connaissances aussi variées. Grâce à notre approche multidisciplinaire, nous aidons vos collaborateurs à reprendre rapidement le travail. Et ce en nous appuyant sur trois piliers :
- Coaching individuel
Notre offre de coaching repose sur trois éléments solides : job coaching, coaching en leadership et coaching en gestion du stress. Notre but est de renforcer votre collaborateur dans divers domaines, afin que vous puissiez accélérer son intégration ou sa réintégration dans un emploi.
- Fonds retour au travail
Le Fonds retour au travail est une initiative du gouvernement visant à soutenir les travailleurs qui perdent leur contrat de travail en raison d’une force majeure médicale. Le fonds les aide à se reconnecter au marché du travail via un accompagnement et un soutien sur mesure. Cet accompagnement et ce soutien sur mesure peuvent être assurés par des coaches de Liantis en tant que prestataire de services externe.
- Accompagnement psychosocial lors du retour au travail
Le trajet « retour au travail » a pour objectif de faciliter le dialogue entre le collaborateur, l’entourage professionnel (responsable d’équipe, RH…) et d’autres acteurs pertinents (médecin du travail, conseiller en prévention - ergonomie…). Le conseiller en prévention - aspects psychosociaux vous accompagne, ainsi que votre collaborateur, dans le retour au travail, et vous permet d’aborder les différents besoins et les différentes attentes.
Pour qui ?
Cette offre est destinée à toute entreprise qui le souhaite, qu’elle soit cliente ou non.
