La manière de diriger une équipe a beaucoup évolué au fil des ans. Alors que les responsables d’équipe étaient autrefois de grands personnages autoritaires sur le lieu de travail, les collaborateurs d’aujourd'hui ont besoin d'une personne qui soit ouverte au dialogue, aux émotions et au contexte.
Nous voulons surtout des responsables d’équipe qui sont bons avec les gens
De nos jours, employeurs et responsables d’équipe doivent constamment s'adapter et évoluer. L'image traditionnelle du dirigeant autoritaire fait place à celle d’un dirigeant capable de faire face aux émotions, de s'adapter, de prendre des décisions, de communiquer et d’être résilient.
Dans le cadre du podcast Kraakhelder, Robert Vliegen, également connu sous le nom de Fly, nous a déjà donné en matière de leadership des leçons pleines de sagesse, dans lesquelles pouvoir et empathie étaient deux concepts clés. « La force, c’est prendre des décisions, diriger lorsque les temps sont difficiles et résoudre des conflits entre les personnes qui sont sous vos ordres. Cela nécessite une certaine force. L'empathie, c'est être capable de se mettre à la place d’autrui. », explique Robert.
L'intelligence émotionnelle, l'adaptabilité, la capacité à prendre des décisions, la communication et la résilience sont indispensables en 2025 pour évoluer en tant que responsable d’équipe dans un monde en mutation rapide, difficile, imprévisible et polarisant.
Quel responsable d’équipe êtes-vous ? Faites le check !
- Intelligence émotionnelle ?
En tant que responsable d’équipe, vous faites preuve d'empathie et vous êtes inclusif. Vous reconnaissez les émotions de vos collaborateurs et vous les soutenez.
- Capacité d’adaptation ?
Vous êtes flexible et prêt à adapter vos stratégies à de nouvelles circonstances. Vous êtes aussi ouvert aux développements innovants en matière de numérisation.
- Capacité à prendre des décisions ?
Vous êtes capable de prendre des décisions de façon rapide et efficace, y compris dans des situations incertaines.
- Aptitudes à la communication ?
Vous communiquez clairement avec votre équipe et vous savez comment motiver et soutenir ses membres.
- Résilience ?
Vous avez la capacité de vous rétablir rapidement et de poursuivre en cas de revers.
Tendances RH 2025
Nous vivons à une époque où le changement est la seule constante. En tant qu'entrepreneur, chef d'entreprise ou professionnel des RH, vous devez faire face chaque jour à des défis uniques. C'est pourquoi Liantis a rassemblé les principales tendances RH pour 2025 dans un livre blanc gratuit. Vous serez ainsi parfaitement informé et armé !
