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Léopold Coppieters partage: bootstrapping et culture du feedback chez SkySun

Dans notre podcast dédié à la santé mentale des entrepreneurs, nous explorons comment les leaders d'aujourd'hui transforment leurs défis en opportunités. Cette semaine, nous plongeons dans l'histoire de Léopold Coppieters, cofondateur de SkySun, qui nous montre comment la passion entrepreneuriale peut s'épanouir tout en préservant son équilibre personnel.

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À propos de Léopold

Passionné initialement par la charpenterie et la construction en bois, Léopold découvre sa vocation dans les énergies renouvelables lors d'un stage pendant ses études en marketing. En 2018, entre son baccalauréat en marketing et son master en sciences et gestion de l'environnement, il cofonde SkySun avec Arthur. Leur entreprise développe des projets photovoltaïques et de batteries, investissant elle-même dans l'installation des équipements pour ensuite revendre les mégawattheures produits aux entreprises. Aujourd'hui, SkySun opère dans tout le Benelux et s'étend en France, avec des bureaux à Paris, Strasbourg et bientôt Lyon.

L'avantage de la jeunesse en entrepreneuriat

"Plus on commence jeune, plus c'est facile", affirme Léopold. Cette apparente contradiction s'explique par plusieurs facteurs : une bienveillance naturelle envers les jeunes entrepreneurs, des charges financières minimales, et la possibilité d'adopter une stratégie de croissance progressive. Pendant deux ans, les fondateurs se sont contentés d'un salaire de mille euros, privilégiant l'investissement dans l'entreprise. Cette approche "bootstrap" leur a permis de lever 17 millions d'euros cet été, après six ans d'opération.

La technologie au service de la transition énergétique

SkySun illustre parfaitement l'équilibre entre innovation technologique et pragmatisme terrain. En six ans, le coût des panneaux solaires a été divisé par quatre, tandis que leur efficacité a doublé. Cette évolution technologique, couplée à une approche créative des projets, permet à l'entreprise de proposer des solutions innovantes, comme leur projet des calcaires de la Sambre, qui combine production d'énergie solaire et préservation de la biodiversité.


Leadership et équilibre personnel

La croissance rapide de l'entreprise a conduit à une importante prise de conscience : la nécessité de distinguer leadership et management quotidien. Pour maintenir son équilibre mental, Léopold a trouvé refuge dans l'escalade et l'alpinisme. "Quand tu grimpes, ton cerveau se met en mode survie. C'est une forme de méditation active qui te force à être pleinement présent", explique-t-il. Cette pratique lui permet de prendre du recul et de revenir plus fort dans son rôle de leader.

Pour gérer la pression quotidienne, SkySun a développé une culture du feedback constructif. "Les emmerdes viennent en escadrille", reconnaît Léopold, "mais c'est en mettant en lumière nos échecs et en les célébrant autant que nos victoires que nous progressons". Cette approche transparente contribue à créer un environnement de travail sain où les erreurs sont vues comme des opportunités d'apprentissage.

Pour Léopold, le conseil aux futurs entrepreneurs est clair : il n'est pas nécessaire de réinventer la roue ni de sacrifier son bien-être mental pour réussir. La clé du succès réside dans l'amélioration progressive d'un modèle éprouvé, combinée à une attention constante à son équilibre personnel et une vision claire de l'avenir.

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Ecoutez la conversation complète
Par Jasmien Van Hulle
06 mars 2025

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