De kans is groot dat je al een sollicitatiegesprek doorstond. Maar wat als je nu aan de andere kant van de tafel zit? In de korte tijd die je hebt tijdens deze selectiefase, stel je maar beter meteen de juiste vragen om zeker te zijn van een goede aanwerving. Ontdek enkele basistips én sollicitatievragen om je zoektocht naar een nieuwe medewerker vlekkeloos te laten verlopen.
Via een selectiegesprek bepaal je of iemand de juiste kandidaat is voor je bedrijf. Of je nu een ervaren interviewer bent of niet, hier alvast enkele basistips voor een nuttig gesprek:
Na de voorbereiding is het eindelijk tijd voor het gesprek. Stel je de juiste vragen, dan heb je snel de nodige informatie. Bij verkeerde vragen krijg je misschien niet de info waar je op hoopte. Hieronder vind je ze alle tien, met bijbehorende uitleg.
De perfecte vraag om mee te starten: algemeen en open. Toch beantwoorden heel wat sollicitanten deze vraag vaak verkeerd. Je verwacht niet het volledige levensverhaal van je kandidaat te horen, maar bent vooral geïnteresseerd in hun professionele interesses. Stuur je kandidaat daarom gerust bij door bijvragen te stellen.
Een klassieker waar elke sollicitant wel op voorbereid is, of toch zou moeten zijn. Deze vraag geeft je inzicht of zijn/haar kwaliteiten passen binnen de functievereisten. Vraag bij de werkpunten ook door hoe ze in het verleden die punten al hebben aangepakt of hoe ze daar in de toekomst aan willen werken.
Met deze vraag pols je of de sollicitant de vacature volledig begrijpt én of hij zijn huiswerk heeft gedaan. Het is ook een gepast moment om nog wat extra informatie over de functie te geven en voor de kandidaat om zelf bijkomende vragen te stellen. Een goed sollicitatiegesprek is namelijk altijd een tweerichtingsgesprek.
Een gemotiveerde kandidaat heeft niet enkel de vacature bekeken, maar deed ook onderzoek naar het bedrijf. Een marketingjob bij een technologiebedrijf ziet er helemaal anders uit dan bij een papierfabrikant. Toets dus af of hij weet wat je bedrijf doet en of dit aansluit bij zijn interesses. Hier merk je of de sollicitant past binnen jullie bedrijfscultuur.
Het antwoord op deze vraag geeft inzicht in mogelijke intenties voor de toekomst. Je kan bijkomende vragen stellen:
Hieruit kan je leren waarom de kandidaat precies een meerwaarde zou zijn voor jouw bedrijf. Je merkt meteen ook hoe de kandidaat zichzelf kan verkopen. Om deze vraag goed te beantwoorden moet de sollicitant een correct beeld hebben van zichzelf, maar ook van de functie, het bedrijf en de verwachtingen.
Hiermee ga je na of de persoonlijke ambities van de kandidaat en in lijn liggen met de toekomstplannen van de organisatie. Wil hij graag doorgroeimogelijkheden of verkiest hij eerder stabiliteit?
De kans is groot dat je kandidaat wat tijd nodig heeft om deze vraag te beantwoorden. Want niemand deelt graag mislukkingen, al zeker niet in een sollicitatiegesprek. Het antwoord zegt je wel veel over je kandidaat, namelijk hoe eerlijk, open en oplossingsgericht hij is.
Tip: gaat het om iemand die recht van de schoolbanken komt? Vraag dan over een ervaring tijdens een stage, opdracht of studentenjob.
Mensen vinden het dikwijls moeilijk om over verloning te spreken. Toch is het een essentieel onderdeel van zowel de job als het sollicitatiegesprek. Pols naar een gewenst brutoloon en andere extra legale voordelen zodat je kan nagaan of dit binnen de mogelijkheden valt.
Laat op het einde van het gesprek zeker voldoende ruimte om de kandidaat zelf vragen te laten stellen. Bijkomende vragen helpen alleen maar om de verwachtingen bij beide partijen beter op elkaar af te stemmen. Iemand die oprecht geïnteresseerd is in de functie zal vast enkele vragen hebben voorbereid.
Starten met personeel is een belangrijke stap als ondernemer. Zodra je beslist hebt dat het tijd is voor een eerste medewerker, kan je de volgende stappen zetten.