La rétention des collaborateurs talentueux constitue un défi permanent pour les organisations. Dans ce contexte, il est essentiel de comprendre les forces et le potentiel de croissance de vos travailleurs. Un development center vous aide à analyser les compétences de vos collaborateurs et à développer leurs talents. Cette attention portée aux possibilités de développement et opportunités de croissance plus larges est cruciale dans le cadre de la mobilité interne et de l’évolution des exigences liées à la fonction.
![Trek de juiste werkkrachten aan en behoud ze met deze slimme maatregelen]()
Pourquoi opter pour un development center ?
Un development center vous donne non seulement une image claire des compétences présentes dans votre organisation, mais aussi des aptitudes qui font défaut pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Vous identifiez ainsi les actions nécessaires pour combler le « skill gap » et préparer votre organisation pour l’avenir.
Mais quels sont exactement les atouts d’un development center ?
- Vous évaluez en toute objectivité : pas d'intuition, mais des méthodes scientifiques pour motiver vos décisions.
- Vous augmentez l'engagement et la motivation : vous investissez dans le développement de vos collaborateurs qui se sentent ainsi valorisés.
- Vous économisez du temps, des coûts et des ressources : l'assistance d'un partenaire neutre vous permet de développer votre potentiel plus efficacement.
Comment fonctionne un development center ?
Le programme se compose de plusieurs éléments qui, ensemble, donnent une image complète de votre collaborateur :
- Questionnaires de personnalité : aperçu des préférences comportementales, des valeurs et de la motivation.
- Tests psychotechniques et tests de raisonnement : pour évaluer les aptitudes cognitives telles que le raisonnement logique et la capacité à résoudre des problèmes.
- Entretien basé sur les compétences : un entretien approfondi pour identifier les points forts, les ambitions et les points de développement.
- Entretien de motivation : une évaluation des motivations et des attentes professionnelles.
- Exercices de simulation : des situations pratiques réalistes telles que des exercices de bac à courrier, des exercices d'analyse et de présentation ou des simulations commerciales.
Prêt(e) à vous lancer ?
Liantis propose des formules sur mesure, de Basic à Pro, de sorte que vous trouverez toujours une solution adaptée à votre organisation.



